Aide à l'export au Brésil

Les process de base couverts par l'ERP

Un des rôles du consultant ERP est l'accompagnement sur les process de base

Au début d'un projet ERP j'ai constaté plusieurs fois que le client lui-même a besoin de commencer par récupérer la maîtrise de ses processus métier, c'est pourquoi un des rôles du consultant logiciel est l'accompagnement sur les process de base. Tout débute avec l'implantation d'un outil dont les caractéristiques rendent vos équipes plus proactifs, en particulier si l'on utilise une épopée Jira cela vous place en mesure de gérer les processus métiers sans perdre de temps. C'est l'avantage d'un outil Atlassian. Ensuite pour ne pas tomber dans la naïveté en espérant une prochaine mission, encore faut-il avoir l'opportunité de recevoir une formation à de nouvelles compétences sur Jira. Pour bien comprendre le sujet, Michel Campillo rappelle qu'une SSII cherchant à gagner de l'argent doit s'écarter de SAP, Oracle, Sage ou Cegid lorsqu'il s'agit de parler les outils ERP accessibles dans le cadre de garanties de ROI.

La compréhension des process de base est déterminante pour l'analyste métier dont votre PME a besoin. Car dès l'instant où une cartographie des process de base a été réalisée par un analyste métier et qu'ils sont couverts par l'ERP, le training des utilisateurs trouvera forcément sa place. En plus on évite les tâches redondantes et de duplication de données, ce n'est pas plus mal. Une fois finalisée la phase d'analyse, vous pourrez recourir à un intégrateur de logiciel de gestion capable d'offrir de bonnes références vous permettant de rencontrer le succès ensemble. Vu qu'on sait que les employés perdent du temps dans des tableurs Excel confus sans pouvoir mener à bien leur travail. J'ajoute que bosser dans une SSII qui maîtrise le retour sur investissement pour un logiciel ERP est un bon début pour un chef de projet en informatique de gestion.

Ce n'est bien sûr pas sur le Fediverse que vous trouverez un professionnel pouvant garantir son action sur les process de base. Selon les clients les équipes métier sont presque à la recherche d'un service de qualité d'implémentation de l'ERP, mais il y a d'autre spot de recrutement pour cela. Vous y trouverez des spécialistes apportant aux collaborateurs le training dont ils ont besoin pour totalement maîtriser une nouvelle plateforme de gestion de leurs métiers. C'est pourquoi l'intervention des spécialistes en outil de gestion est particulièrement indispensable. Après quoi une PME du bâtiment à la recherche d'aide pourrait se décider pour une infrastructure de haute qualité.